В Ейском районе вновь заговорили о строительстве ветроэлектростанции, есть инвестор

В администрации Ейского района состоялась рабочая встреча с представителями инвестиционной компании АО «ВетроОГК».
В деловом разговоре участвовали начальник отдела перспективного развития министерства топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Краснодарского края Игорь Чемерис, директор ГКУ КК «Агентство ТЭК» Альберт Скрябин, советник генерального директора АО «ВетроОГК» Михаил Баннов, начальник службы подбора площадок и развития ВЭС АО «ВетроОГК» Вячеслав Бесчастный, представители энергетических компаний, а также руководители структурных подразделений администрации Ейского района. 
От имени руководителя муниципалитета гостей приветствовал заместитель главы района Евгений Носиченко:
— Ейчане заинтересованы в реальных инвесторах, и мы надеемся, что вы, как представители серьезной корпорации, реализуете все намеченные планы. Нашему району необходимы дополнительные мощности электроэнергии. Они будут способствовать решению текущих проблем с перебоями в электроснабжении и дальнейшему развитию муниципалитета.
[node:title]
Компания «ВетроОГК» была создана в 2011 году по инициативе госкорпорации «Росатом» для развития и продвижения возобновляемых источников энергии. «Росатом» принял решение об активном выходе на рынок ветроэнергетики путем производства и сбыта ветроэнергетических установок мегаваттного класса на зарубежных и отечественном рынках. В процессе реализации этой стратегии и было создано ЗАО «ВетроОГК», как дочернее предприятие ОАО «Атомэнергомаш» ГК «Росатом». Компания уже реализует на территории Адыгеи проект ветропарка «Шевгеновский», который планируется ввести в эксплуатацию в 2018 г.
На форуме «Сочи-2016» администрация Краснодарского края подписала соглашение с АО «ОТЭК», согласно которому на территории Краснодарского края будут построены ветроэлектростанции общей мощностью до 460 МВт, в частности они появятся в Щербиновском и Ейском районах. Представители инвестиционной компании вышли на районные власти с предложением обсудить дальнейшие пути взаимодействия.
Как отметил на встрече начальник отдела перспективного развития министерства топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Краснодарского края Игорь Чемерис, на территории региона это первый подобный проект.
— Ранее уже были проработки, но они, к сожалению, не находили своей реализации на территории края. Таким образом, это первый проект в этой области, наиболее приближенный к реальности, — подчеркнул Игорь Черемис.
Собравшиеся решили разработать «дорожную карту», которой будут следовать; одобрили инициативу главы района Юрия Келембет о создании рабочей группы и назначении ответственного лица, курирующего данный проект; обсудили вопросы формирования земельного участка под строительство ветроэлектростанции и технологического присоединения к инженерной инфраструктуре.
Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Китайская CNBM связывает попытки дискриминировать компанию с борьбой игроков энергорынка

 

Попытки дискриминировать китайскую компанию CNBM в вопросах «зеленого» тарифа связаны с жесткой борьбой игроков энергорынка, прокомментировал генеральный директор CNBM New Energy Engineering Юнчжи Чен отказ от компенсации компании потерь от пониженных тарифов, тогда как другие участники рынка такую компенсацию получили.

«Находясь в этой борьбе, некоторым участникам кажется, что проблема может решиться за счет других. В этом конкретном случае — за счет нас», – сказал он в интервью агентству «Интерфакс-Украина».

Ю.Чен напомнил, что в конце 2014 — начале 2015 года «зеленый» тариф не пересматривали к курсу евро, который существенно изменился. Позже Национальная комиссия регулирования электроэнергетики Украины приняла решение компенсировать недополученные средства производителям, но объекты CNBM в этот список не были включены.

«Можно предположить, что список формировался непрозрачно и избирательно. Наши компании подали в суды и выиграли их – однако ситуация так и не разрешена. Компенсацию за непересмотр к курсу евро, в отличие от всех других производителей ВИЭ (восстанавливаемых источников энергии – ИФ), наши объекты так и не получили», – сказал генеральный директор.

По его словам, из-за снижения тарифа в 2015 году изначальные графики обслуживания кредитов не могли быть выполнены, что заставило CNBM обратиться в финансирующие банки с просьбой о реструктуризации кредитов.

«Таким образом, наша группа компаний понесла потери дважды – как за счет недополученной выручки, так и за счет дополнительных процентных платежей, которые нам пришлось заплатить. Дальнейшее снижение тарифа не только уменьшит доходность инвестиций CNBM, но сделает деятельность парков нерентабельной», – указал Ю.Чен.

Он обратил внимание на то, что десятки других СЭС, построенных позже, то есть с более дешевым оборудованием, работают по такому же тарифу, который был у СЭС CNBM до снижения – и им тариф не уменьшают.

В частности, согласно постановлению НКРЭКУ, тариф около 13,7 грн за кВт-час или почти вдвое выше принадлежащих CNBM украинских СЭС получают: «Акванова Гидроресурс», «Винниця-энергосервис», «ВинСолар, «Грин Агро Сервис», «Самбирськая солнечная станция» (1-2 очереди), «Соларэнерго», «Солнечная энергия ПЛЮС», «Альтен-инвест» (1-5 очереди), «Экотехник-Ярмолинцы», «Ренджи Тростянец», «Энергоинвест», «Евросолар», «Новосвит», «Токмак Солар Енерджи» и еще несколько компаний.

Генедиректор добавил, что когда в прошлом году тариф был снижен, это объяснялось необходимостью снижения нагрузки на рынок, чтобы избежать роста тарифов. «И что изменилось за полтора года? Мы недополучили деньги – деньги остались в рынке. Однако тарифы не только не снизились, а существенно выросли. То есть денежные средства были перераспределены между другими игроками», – констатировал он.

Ю.Чен добавил, что позиция китайской компании в настоящий момент также игнорируется при рассмотрении законопроектов, которыми предполагается продлить пониженный тариф для уже введенных в эксплуатацию крупных солнечных электростанций мощностью более 10 МВт на весь срок действия стимулирующего тарифа — до 2030 года.

Гендиректор считает, что эти инициативы имеют политическую основу, а его авторы ввели в заблуждение своих коллег и общественность относительно собственников и финансовых показателей компании. Он отверг связь с украинскими олигархами, в частности, с экс-главой Администрации президента и СНБО Андреем Клюевым, подчеркнув, что CNBM является государственной компанией и получила разрешения всех регуляторов КНР и Украины, включая разрешения Антимонопольного комитета (АМКУ), при оформлении права собственности на украинские активы.

Как сообщалось, ранее АМКУ разрешил китайской CNBM купить ряд солнечных электростанций, построенных Activ Solar.

В настоящее время в Верховной Раде рассматриваются законопроекты №5129 и №3447, которыми предполагается продление пониженного тарифа для уже введенных в эксплуатацию крупных солнечных электростанций мощностью более 10 МВт на весь срок действия стимулирующего тарифа — до 2030 года.

Китайская национальная группа корпораций по строительным материалам (СNBM) – одна из крупнейших государственных корпораций КНР, была создана в 1984 году и находится под непосредственным контролем Комитета по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете Китая. CNBM входит в топ-500 крупнейших компаний мира рейтинга Fortune Global с годовым доходом более чем $31,71 млрд.

Группа является крупнейшим в мире производителем цемента, гипсокартона и стекловолокна а также одним из мировых лидеров по производству оборудования для возобновляемой энергетики — солнечных батарей и ветряных лопастей. В бизнес группы входит также торговля углем, сталью, продуктами леса, строительным оборудованием, станками, минеральными продуктами и др.

В Украине CNBM принадлежат 10 СЭС общей установленной мощностью 267,02 МВт, что, по оценкам компании, составляет более 60% всей установленной мощности СЭС страны.

В частности, в Одесской области это ООО «Приозерное 1» и ЧАО «Приозерное 2» (Килия) мощностью 27,36 МВт и 27,4 МВТ, ООО «Лиманская Энерджи 1» и ООО «Лиманская Энерджи 2″ (Рени) мощностью 21,39 МВт и 21,98 МВт, ООО Дунайская СЭС-1» (с. Долиновка, Арцизский р-н) и ООО «Дунайская СЭС-2» (с. Павловка, Арцизский р-н) мощностью 21,52 МВт и 21,62 МВт, ООО «Франко Солар» и ООО «Франко ПиВи» (с. Староказачье, Белгород-Днестровский р-н) мощностью 21,18 МВт и 21,77 МВт.

В Николаевской области компания владеет ЧАО «Нептун Солар» (с.Таборовка, Вознесенский р-н) мощностью 29,37 МВт и ООО «Восход Солар» (пгт Березанка, Березанский р-н) мощностью 52,9 МВт.

Полный текст интервью с Ю.Чен опубликован на сайте агентства «Интерфакс-Украина» www.interfax.com.ua

Джерело

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Promoting energy efficiency in Ukraine’s residential sector

By Lucia Sconosciuto

 

EBRD-designed credit line helps homeowners save energy and live more comfortably

This last summer was a special one for Aleksandre Dragomiretsky and his wife. For the first time, their grandchildren spent the entire season with them, in their home on the outskirts of Ukraine’s capital, Kiev.

Until recently, this beautiful house on the banks of the River Dnieper was Mr Dragomiretsky’s dacha, a weekend residence. It was only when the couple moved in permanently, a few years ago, that they realised how cold the winters and hot the summers there could be.

“Our guest bedrooms under the roof suffered from the property’s inadequate insulation,” Mr Dragomiretsky said. “During summer holidays, we could only have our grandchildren for short visits. The bedrooms were simply too hot.”

But in spring Mr Dragomiretsky made up his mind: it was time to invest in improving his house’s insulation.

For this project, he took a loan through the IQ energy programme, designed by the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), which helped him select the best energy efficient material to insulate his roof and even obtain an incentive repayment after the improvement works were completed and audited.

This energy efficiency financing programme targets Ukraine’s residential sector, responsible for over a third of all the country’s energy consumption. With over 10 million buildings, many of which were built in the Soviet era with poor energy performance, the potential to make Ukrainian homes more comfortable and cutting energy bills is huge.

Reducing greenhouse gas emissions and boosting climate finance through the private sector are at the core of the EBRD’s Green Economy Transition approach. They are also part of the global strategy to keep temperatures worldwide from rising more than two degrees. 

Programmes such as IQ energy show what the EBRD can do to help countries where it invests implement the Paris climate agreements, something the EBRD is discussing at COP 22 in Marrakesh this week.

The IQ energy loans and grants, currently offered through three local banks, are awarded for the purchase of specific energy-efficient technologies which provide high energy savings. Incentive payments can reimburse individual borrowers between 15 — 20 per cent of the investment and up to €3,000.

Housing Associations can be reimbursed up to 35 per cent of their investments. The list of eligible state of the art products includes double or triple-glazed windows, front doors, insulating material for walls, floors and roofs, gas and biomass boilers, heating systems, heat meters and solar heaters.

To help homeowners such as Mr Dragomiretsky and housing associations understand the long-term benefits of investing in energy efficient solutions and curbing energy costs, the programme includes awareness campaigns as well as incentive payments for successfully completed projects.

The programme is supported by the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P)* with €15 million for investment grants. IQ energy also benefits from technical assistance provided by the E5P Fund and Sweden. It helps EBRD’s partner financial institutions structure and market financially feasible and attractive loan products to support green investments.

The programme also helps borrowers make informed choices and invest in best solutions via media campaigns and a website offering information, tools and advice.

IQ energy presents several innovative features including a web-based interactive catalogue of highly energy-efficient technologies and materials available in the Ukrainian market.

The website describes technical features and energy savings for each item so that potential buyers can compare and select the appropriate equipment.

“I built this house with my own hands and I was able to install the insulating material myself,” said Mr Dragomiretsky. “In just two weeks the works were done and the grandchildren moved in for the summer.

“They have enjoyed the slow rural life of the village, chased dragonflies long the river bank and ate lots of grandma’s delicious homemade borshch,” he added.

He spread the word to his friends and now they are planning further works for next season using the IQ energy loans. Meanwhile, he’s looking forward to his first ever cosy winter at home.

“IQ energy is based on the well-established Sustainable Energy Financing Facilities model of the EBRD which has been implemented in 24 countries, through over 100 local banks,” explained Yucel Inan, EBRD Energy Efficiency and Climate Change.

“By combining different information channels, technical assistance and investment grants, we intend to spread a culture of energy efficiency and help Ukraine cut back on residential energy consumption.”

The EBRD plays a key role in promoting green financing in the regions where it invests. Since 2006, the Bank has invested over €20 billion in some 1,160 green energy projects totalling more than €112 billion. Under its Green Economy Transition approach, the Bank aims to double the pace of its climate financing by 2020.

*The E5P fund is supported by the European Union (the largest contributor), Armenia, Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, Georgia, Germany, Iceland, Ireland, Latvia, Lithuania, Moldova, Norway, Poland, Romania, Slovak Republic, Sweden, Ukraine and the United States.

Джерело

Рубрика: Новости энергетики | Метки: | Прокоментуй!

Энергомашспецсталь поставит 500 т слитков немецкой компании ThyssenKrupp AG

ПАО «Энергомашспецсталь» получило новый заказ на поставку заготовок для мирового промышленного  концерна ThyssenKrupp AG. Для одного из филиалов компании – Rothe Erde – ЭМСС изготовит 500 т круглых слитков.

Слитки диаметром 810Согласно условиям договора, продукция будет поставлена заказчику в декабре 2016 года. Слитки выступят в качестве сырьевой базы для производства деталей разных отраслей промышленности.

Немецкая компания ThyssenKrupp Rothe Erde, с которой Энергомашспецсталь сотрудничает с 2012 года,  является постоянным покупателем заготовок производства ЭМСС. На сегодняшний день Rothe Erde входит в число ведущих мировых производителей подшипников качения, бесшовных колец из стали и цветных металлов, а также поворотных кругов и структурных элементов.

Джерело

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Siemens увеличил прибыль в IV финквартале на 18%

 

Крупнейший в Европе промышленный конгломерат Siemens AG увеличил чистую прибыль в четвертом квартале 2016 финансового года на 17,6% благодаря повышению выручки в большинстве основных подразделений.

Как сообщается в пресс-релизе компании, ее чистая прибыль в июле-сентябре составила 1,176 млрд евро, или 1,42 евро в расчете на акцию, против 1 млрд евро, или 1,18 евро на акцию, полученных за аналогичный период годом ранее.

Аналитики, опрошенные The Wall Street Journal, в среднем прогнозировали показатель на уровне 1,26 млрд евро.

Прибыль от продолжающихся операций Siemens в минувшем квартале выросла также на 18% — до 1,182 млрд евро с 1,001 млрд евро, сообщается в отчетности.

Выручка повысилась на 3% и достигла 21,953 млрд евро против 21,328 млрд евро годом ранее.

Между тем новые заказы сократились на 14% — до 21,953 млрд евро с 21,328 млрд евро. Это обусловлено снижением объема крупных заказов в подразделениях «энергетика и газ» и «ветрогенерация и возобновляемые источники энергии».

Органический рост выручки (без учета курсовых разниц и других факторов) в июле-сентябре составил 5%, объем заказов уменьшился на 13%.

Siemens прогнозирует, что в 2017 фингоду рентабельность будет находиться в диапазоне 10,5-11,5% по сравнению с 10,8% в прошлом фингоду. Также компания планирует получить прибыль на уровне 6,8-7,2 евро в расчете на акцию против 6,74 евро на акцию в 2016 фингоду.

Джерело

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Виндкрафт Украина планирует увеличить мощность своих ветропарков еще на 45 МВт

Виндкрафт Украина планирует увеличить мощность своих ветропарков еще на 45 МВт

 

Автор: Вера Румянцева
ООО «Виндкрафт Украина» планирует нарастить мощность своих ВЭС до 76 МВт в 2017 году.

Об этом сообщил генеральный директор компании Карл Стурен в интервью на форуме «Таврийские горизонты».

«В этом году мы начинаем строить фундамент для подстанции, будет освоено около 5 млн. евро. В следующем году будет освоено около 70 млн. евро. У нас сейчас установленная мощность — 31 МВт, в следующем году хотим запустить еще 45 МВт», — сказал он.

Стурен также добавил, что компания и далее будет заниматься строительством ВЭС, другие сектора ВИЭ пока что их не интересуют.

Джерело

 
Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

ЕБРР намерен выделить кредит €8,6 млн на строительство ветряной электростанции во Львовской области

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) осуществляет мобилизацию ресурсов для создания и эксплуатации новой ветроэлектростанции, расположенной вблизи города Старый Самбир Львовской области в Западной Украине. Начав эту инициативу в области устойчивой энергетики, Банк продолжает содействовать развитию возобновляемых источников энергии в Украине, которые приобретают все большее значение для энергетической безопасности страны.
Ветровая станция «Карпатская», которая имеет установленную мощность в 20,7 МВт, будет эксплуатировать шесть ветряных турбин, улучшая энергоснабжение региона. Пакет финансирования в сумме 23,1 млн. евро, организованный Банком, включает в себя 8,6 млн. евро от ЕБРР, 4 миллиона — от Фонда чистых технологий (CTF), кредит первой очереди в размере 5,5 млн. евро от Инвестиционного фонда для развивающихся стран (IFU), а также кредит первой очереди в размере 5 млн. евро от Экологической финансовой корпорации Северной Европы (НЕФКО).
Поддержка проекту предоставляется через Фонд кредитования устойчивой энергетики Украины Банка (USELF), цель которого — предоставление финансирования частным местным предприятиям, готовым вкладывать средства в небольшие проекты использования возобновляемых источников энергии в Украине. Внедрение USELF поддерживается за счет средств технического сотрудничества, предоставленных Глобальным экологическим фондом (ГЭФ), Швецией и Японией.

Шевки Аджунер, Директор ЕБРР в Украине, сказал: «Этот проект очень важен для региона и страны. Он показывает, насколько значителен потенциал возобновляемых источников энергии в Украине. Кроме того, он прокладывает путь к подобным частным инвестициям по всей стране.”
CTF был создан в 2008 году для оказания поддержки странам со средним уровнем дохода при внедрении возобновляемых источников энергии и энергоэффективных технологий, имеющих высокий потенциал для сокращения выбросов парниковых газов в долгосрочной перспективе. CTF уже обеспечивает финансирование программ в 15 странах и в одном регионе. Это самый большой действующий многосторонний инструмент финансирования климатических технологий.

IFU является независимым фондом, который принадлежит правительству Дании и обеспечивает консультационные услуги и венчурный капитал для датских компаний, желающих вести бизнес в развивающихся странах, и в странах с формирующимися рынками.

НЕФКО — это международная финансовая организация, основанная правительствами стран Северной Европы в 1990 году, после распада Советского Союза, с целью обеспечения экологического финансирования и поддержки цели североевропейских стран относительно повышения экологической осведомленности в Восточной и Центральной Европе путем финансирования проектов по сокращению выбросов парниковых газов в окружающую среду. В 2015 году НЕФКО утвердила 458 проектов на общую сумму 459 млн. евро.

По состоянию на сегодня, Банк взял на себя обязательства по предоставлению совокупной суммы почти в 12 млрд. евро для 369 проектов, реализованных от начала его деятельности в стране.

See more: http://cbonds.com/news/item/853711

 

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Iran to invest in construction of wind farms in Armenia

Iran to invest in construction of wind farms in Armenia

MAPNA Group is a group of Iranian companies involved in development and execution of thermal and renewable power, oil & gas, railway transportation and other industrial projects as well as manufacturing main equipment including gas and steam turbines, electrical generator, turbine blade and vane, HRSG and conventional boilers, electric and control systems, gas compressor, locomotive and other pertinent equipment.

A delegation from Armenia’s Energy Infrastructure and Natural Resources Ministry visited MAPNA on the sidelines of a visit to the Islamic Republic on October 31-November 1.

Also, the Armenian delegation met with the representatives of Sanir company, which is the general contractor for the construction of the third high-voltage electric line, to discuss the building process, the Ministry’s press office said.

Quelle

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Производство электроэнергии за 9 мес. 2016 г. снизилось на 4%

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Правительство одобрило включение Крыма в 1 ЦЗ оптового энергорынка, — ФАС

 

«На совещании у вице-премьера Дмитрия Козака принято решение о вхождении Крыма в первую ценовую зону (оптового рынка электроэнергии — ред.) В соответствии с теми решениями, которые приняты, определен размер субсидий в размере 8,5 млрд рублей на компенсацию доведения до экономически обоснованной цены на электроэнергию», — сказал Королев, передает ПРАЙМ.

«Тарифы планируются к росту в размере по 15% каждое полугодие… для населения, и 6% для промышленности составит рост», — добавил он.

Источник

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

ЭМСС изготовит валки для бельгийских заводов Миттала

Энергомашспецсталь поставит 5 опорных валков общей массой 158,7 тонны металлургическим заводам ArcelorMittal в Бельгии. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.

«Энергомашспецсталь» получила новый заказ от металлургической корпорации ArcelorMittal на изготовление опорных валков для станов холодной и горячей прокатки. Объектами поставок продукции станут два бельгийских металлургических комбината: АМ Liege и AM Gent«, – говорится в сообщении.

Согласно условиям квартала опорные валки будут поставлены в бельгийские города Льеж и Гент в 1-м квартале 2017 года.

Как сообщалось, ранее Энергомашспецсталь заключила контракт на поставку опорных валков для металлургического завода ArcelorMittal Poland.

Энергомашспецсталь – крупный украинский производитель специальных литых и кованых изделий для металлургии, судостроения, энергетики и общего машиностроения. С 2010 года предприятие входит в машиностроительный дивизион «Росатома«.

2015 год ЭМСС закончила с убытком в 3,21 млрд грн.

Источник

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

GE покупает датскую LM Wind Power за $1,65 млрд

GE покупает датскую LM Wind Power за $1,65 млрд

Американская General Electric Co. планирует купить датскую LM Wind Power за $1,65 млрд, сообщается в пресс-релизе GE, передает Капитал со ссылкой на Интерфакс-Украина.

LM Wind Power является производителем и поставщиком лопастей роторов для ветряных двигателей. С 2001 года компания принадлежит британской инвестфирме Doughty Hanson.

GE планирует завершить сделку в первом полугодии 2017 года после получения соответствующих разрешений со стороны регулирующих органов. Компания прогнозирует, что сделка приведет к увеличению ее прибыли в 2018 году.

«Это объединение поможет поддержать рост в сфере ветряной энергетики», — заявил президент и главный исполнительный директор GE Renewable Energy Жером Пекресс.

GE не производит лопасти роторов, в то время как LM Wind Power является одним из ведущих мировых поставщиков. Датская компания с 1978 года выпустила более 185 тыс. лопастей, что соответствует почти 77 гигаваттам установленных ветряных мощностей, отмечается в сообщении.

LM Wind Power имеет 13 предприятий в восьми странах (Дания, Испания, Польша, Канада, США, Индия, Китай и Бразилия).

Подробнее: http://www.capital.ua/ru/news/76194-ge-pokupaet-datskuyu-lm-wind-power-za-1-65-mlrd#ixzz4NR1YknzG

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

"Рыночных сигналов к инвестициям сейчас немного"

Глава ОАО «Фортум» Александр Чуваев о лишних мощностях, силе ветра…

 

 

Финский Fortum завершил в России все свои основные проекты по договорам поставки мощности. О том, почему компания не планирует новых крупных строек, ее интересе к ВИЭ и мнении о реформе рынка тепла «Ъ» рассказал исполнительный вице-президент Fortum и глава дивизиона «Россия» АЛЕКСАНДР ЧУВАЕВ.

 

— В 2016 году «Фортум» завершил программу вводов новых энергоблоков по ДПМ (договор на поставку мощности, гарантирует возврат инвестиций.— «Ъ»). Но по ряду объектов у вас были задержки, с чем это связано?

 

— Электроэнергетика — сектор, в котором почти не было инвестиций на протяжении более чем 20 лет с начала 1990-х годов. Затем в нее, практически одномоментно, привлекли порядка 1,5 трлн руб. Строительный комплекс к этому оказался не готов. Он не справился с возникшим перед ним валом задач, не оказалось мощностей, оборудования, кадров, экспертизы. Задержки в исполнении инвестпрограмм объясняются в основном именно этим. Но я бы хотел отметить, что в нашей практике были не только задержки, но опережения, причем значительные. Например, третий блок Няганской ГРЭС мы ввели на 15 месяцев раньше срока, оговоренного в ДПМ.

 

— Планируете ли после завершения обязательной инвестпрограммы начинать новые проекты?

 

— Наши инвестиционные планы вместе с завершением большой программы вводов в рамках механизма ДПМ в основном исполнены. Рыночных сигналов к инвестициям сейчас немного, существует переизбыток электрогенерации на более чем 20 ГВт. Инвестиции в новые мощности в таких рыночных условиях не оправданы. В тепловой генерации наступает период затишья. Основной фокус будет на эффективность: как в части вывода неэффективных и загрязняющих окружающую среду мощностей, так и в части модернизации оставшихся основных фондов.

 

— Поэтому новых инвестпроектов вы в ближайшее время не планируете?

 

— Мы работаем на рынке электроэнергии и мощности и ориентируемся на посылаемые им сигналы. За исключением существующих механизмов поддержки инвестиций в рамках программы ДПМ ВИЭ (ДПМ под строительство генерации на возобновляемых источниках энергии.— «Ъ»), мы сигналов для инвестиций не видим.

 

— И каких рыночных сигналов вы ожидаете?

 

— Рынок в электроэнергетике в общем работает. Сначала должен наступить баланс спроса и предложения, затем спрос начнет превалировать над предложением, что должно дать толчок к росту цены на электроэнергию и мощность. При определенном соотношении цен с учетом стоимости капитала могут сложиться благоприятные условия для инвестиций.

 

— Многие участники рынка, например «Интер РАО», говорили, что Уральский регион, где присутствует «Фортум», крайне энергоизбыточен. Как это отражается на компании?

 

— Конечно, мы это ощущаем довольно давно. Мы моделировали эту ситуацию начиная с 2010 года и в принципе неплохо к ней подготовились. Вывели из эксплуатации 11 старых турбин на нескольких наших ТЭЦ. С учетом ввода новых мощностей по программе ДПМ результат не заставил себя ждать: из компаний, занимающихся тепловой генерацией, мы занимаем лидирующие позиции по такому важному показателю, как коэффициент использования установленной мощности (КИУМ). То есть нас загружают больше. А загружают обычно тех, кто более эффективен.

 

— Продолжит ли «Фортум» вывод неэффективных мощностей?

 

— Да, мы этот вопрос рассматриваем. Как я уже отметил, мы вывели из эксплуатации более десятка единиц генерирующего оборудования. Совокупно это более 10% от той установленной мощности, которая была у ТГК-10 на момент ее приобретения.

 

— А вы будете полностью выводить мощности или консервировать их?

 

— Если мощности лишние, мы их выводим. При наличии экономической целесообразности мы их либо модернизируем, либо замещаем на новые. Если есть экономическая целесообразность вывода старых мощностей с учетом стоимости такого вывода, то принимается и реализуется соответствующее решение. Это более выгодно, чем тратить деньги на эксплуатацию в условиях избыточного рынка, когда эти мощности приносят убытки, а не прибыль.

 

— Акционеры «Фортума» на годовом собрании 30 июня приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2015 года и оставить нераспределенной чистую прибыль в 6,8 млрд руб. С чем связано это решение?

 

— Да, решение было принято акционером, который владеет около 95% долей в компании. В этих условиях акционер принимает решение о том, как он использует прибыль. У нас, безусловно, есть долги в связи с тем, что мы потратили значительную сумму на реализацию инвестпрограммы. Было принято решение не выплачивать дивиденды, а использовать эти деньги на отдачу долгов и реинвестиции.

 

— А какой объем долга требуется гасить?

 

— Реализация инвестпрограммы потребовала привлечения заемных средств в объеме примерно 50 млрд руб.

 

— Как будет складываться дальнейшая дивидендная политика, можете ли дать прогноз по выплатам за 2016 год?

 

— Нет, дивидендную политику определяют акционеры. Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято.

 

— По отчетности по МСФО в первом полугодии, чистая прибыль «Фортума» выросла почти вдвое, до 7,94 млрд руб. Каких итогов вы ожидаете по году?

 

— Мы ожидаем положительных итогов, но обычно не комментируем наши ожидания и планы.

 

— «Фортум» заявлял об интересе к строительству ТЭС в Тамани, но заявку на конкурс так и не подал. Почему?

 

— Мы изучали этот проект. Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение. Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии.

 

— Если будет повторный конкурс, то вы рассмотрите возможность участия?

 

— Это зависит от того, что будет за конкурс. Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии, или только конденсационная электростанция (без теплоснабжения.— «Ъ»), или альтернативная энергетика…

 

— И вам в каком случае это будет интересно?

 

— Напомню, что наша компания в России в основном занимается когенерацией, то есть комбинированной выработкой электрической и тепловой энергии. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии.

 

Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе. На мой взгляд, это не совсем верно. Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма.

 

— А крымский регион в целом вам интересен?

 

— Не рассматривали.

 

— Почему?

 

— Мы же не все регионы рассматриваем.

 

— Там ведь большой простор для ВИЭ?

 

— В Российской Федерации есть много интересных с точки зрения возобновляемых источников энергии регионов.

 

— И какие регионы вам интересны для проектов ВИЭ?

 

— Если брать ветровую генерацию, в которой мы уже начали реализовывать проекты, то принципиальными условиями являются наличие собственно ветра и хорошая транспортная доступность. Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье. Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия.

 

— На какой стадии сейчас проект по строительству вашей ветроэлектростанции 35 МВт в Ульяновской области?

 

— Сейчас проект находится в активной стадии строительства. Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности. Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику

 

— А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России?

 

— Окупаемость регулируется в ДПМ. И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть.

 

— Существуют ли планы по продаже активов в России?

 

— Мне о таких планах ничего не известно.

 

— Собираетесь ли сокращать свое присутствие в тепловой генерации?

 

— Сильно зависит от конкретного актива. Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл, или реструктуризацию.

 

— Перейдем к петербургским активам Fortum. Сейчас власти города настаивают на передаче Петербургу от ТГК-1 контроля над «Теплосетью Санкт-Петербурга». На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным?

 

— Дело в том, что в ТГК-1 мы являемся миноритарным акционером — у нас чуть меньше 30% акций, поэтому мы, как акционеры, естественно, не ведем переговоров, это вопрос менеджмента компании. Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему.

 

— Но они все же идут? Не заморожены?

 

— Насколько я знаю из прессы, эти переговоры идут, но это предел того, что я знаю на эту тему.

 

— Продолжаются ли переговоры с «Газпром энергохолдингом» (ГЭХ) о разделении бизнеса ТГК-1 по схеме «Fortum забирает ГЭС, у ГЭХ остаются ТЭС»?

 

— У меня нет такой информации.

 

— Какая доля выручки у «Фортума» приходится на тепло? И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию?

 

— Тепло — бизнес регулируемый, поэтому основные деньги мы зарабатываем на оптовом рынке электроэнергии и мощности.

 

— Есть ли у вас уверенность, что в скором будущем будет проведена давно обсуждаемая реформа рынка тепла по схеме альтернативной котельной?

 

— На мой взгляд, за время обсуждения реформа претерпела значительные изменения. Не все они нам нравятся.

 

— Что конкретно не нравится?

 

— Мы в свое время выступали за то, чтобы реформа по методу альтернативной котельной была проведена на всей территории России. Это позволило бы перебалансировать тарифы. Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям.

 

Но этого не произошло. Сейчас проект закона говорит о том, что сначала должны появиться пилотные проекты. Нам кажется, что это не совсем правильный путь. Но если этот путь будет принят, то, наверное, мы приложим все силы для того, чтобы убедить губернаторов регионов и мэров городов, в которых мы работаем, что альтернативная котельная — это метод, который реально поможет созданию эффективных систем теплоснабжения в регионах.

 

— Вы уже начали вести переговоры с властями Челябинской и Тюменской областей по этому вопросу?

 

— Пока еще рано, поскольку закон не принят. Нужно посмотреть на конечную версию закона, а также на содержание необходимых подзаконных актов.

 

— Какого экономического эффекта для генераторов вы ожидаете от принятия этого закона?

 

— Для разных генераторов может быть совершенно разный экономический эффект, включая отрицательный, если тарифы превышают тариф альтернативной котельной, например. Для нас принятие закона станет возможностью вложения денег в системы теплоснабжения, построения закрытых независимых систем. И конечным бенефициаром всего этого реформирования в конечном счете должен стать потребитель тепла.

 

— В начале года возникали проблемы с подготовкой схем теплоснабжения и назначением единой теплоснабжающей организации (ЕТО) как раз в Челябинске и Тюмени. Вы сейчас достигли консенсуса по этим вопросам?

 

— Действительно была задержка с принятием схем теплоснабжения, но в Тюмени усилиями губернатора Владимира Якушева и мэра Александра Моора схемы недавно были приняты и утверждены Минэнерго.

 

— А в Челябинске?

 

— В Челябинске идет актуализация схемы теплоснабжения города, это кропотливая техническая работа. Схема — сложный документ, который привязан к росту города, строительству, вводу новых площадей, подключению новых потребителей и так далее. Все это нужно учитывать. Помимо прочего там еще сложные гидравлические, экономические расчеты, социальные последствия. Эта работа сейчас делается. Есть надежда, что до конца года схема будет принята и в Челябинске.

 

— В начале года правительство предложило переложить часть расходов потребителей энергии Курганской области на соседние регионы, в частности на Тюмень, где вы присутствуете. На вас эта мера как-то скажется?

 

— Я не думаю, что влияние этого решения на нас будет значительным. Но мы принципиально, конечно, не приветствуем перекрестное субсидирование: когда одни платят за других, когда эффективные «замешиваются» с неэффективными. Такие искажения не способствуют тому, чтобы приходили инвестиции в неэффективные мощности. Температура по больнице выравнивается, а рыночных сигналов, куда нужно идти инвестировать, нет. Нет и окупаемости этих инвестиций.

 

— Сейчас также обсуждается надбавка к ценам оптового энергорынка для субсидирования тарифов на Дальнем Востоке, эта схема также принята для поддержки Крыма и Калининградской области. Вы как относитесь к таким инициативам?

 

— Мы считаем, что на Дальнем Востоке нужна совершенно другая схема. Там необходима схема по типу договоров о предоставлении мощностей или та схема, которая была задействована в конкурсе на Тамань. Не такой вариант, чтобы отбирать деньги у первой ценовой зоны (зона оптового рынка, включающая европейскую часть РФ и Урал.— «Ъ»), а схема, при которой будет существовать плата за мощность на Дальнем Востоке, чтобы были предусмотрены конкурсы на инвестпроекты, чтобы приходили инвесторы, участвовали в них, выигрывали и по механизмам, аналогичным ДПМ, строили, получали возврат на вложенный капитал.

 

— Объекты вашей генерации находятся на границе между двумя ценовыми зонами оптового энергорынка. Как перетоки из одной зоны в другую влияют на цены поставок? Вы как-то пользуетесь этой разницей в цене?

 

— Мы находимся в первой ценовой зоне. Нас устраивают те регионы, в которых мы присутствуем: Урал — промышленная зона, Тюмень — традиционный регион нефтедобычи. Перетоков из второй ценовой зоны мы практически не ощущаем. И потом эти ценовые зоны все равно работают сбалансированно: если есть перетоки, то сказываться они должны на всей ценовой зоне, а не только на нас.

 

— Несколько месяцев назад ФАС подписала меморандум с Тюменской областью об эксперименте по отмене нижней границы регулируемых цен на газ для промышленности. Эта мера может заработать с начала 2017 года. Как вы ее оцениваете?

 

— В принципе мы всегда выступали за либерализацию рынка газа. Мы работаем в основном с независимыми поставщиками топлива. Что касается эксперимента в Тюменской области, мы его приветствуем и надеемся, что это первый шаг на пути либерализации газового рынка. Газовой биржей мы пользуемся активно и являемся одними из ключевых покупателей топлива на бирже.

 

— С кем из поставщиков вы сейчасработаете?

 

— Основные поставки топлива у нас от НОВАТЭКа.

 

— А в принципе на бирже покупать сейчас выгоднее?

 

— На то она и биржа, что иногда выгоднее, иногда — нет.

 

— А выгода в процентном соотношении?

 

— В процентном — незначительна. Пока объем газа, закупаемого на бирже, не составляет существенной доли в нашем потреблении. Но это интересный эксперимент, я надеюсь, он будет расширяться.

 

Источник

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

EBRD supports first wind farm in Georgia

By Loretta  Martikian

 
EBRD supports first wind farm in Georgia

The wind farm will have a total installed capacity of 20.7 MW and an expected annual electricity output of 85 GWh

Pioneering investment will help make the country greener

The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and the government of Georgia  are today inaugurating the first wind power plant in Georgia and the Caucasus region.

In a landmark project for Georgia’s energy sector, the EBRD is supporting the first commercial wind power plant in the South Caucasus in the Gori municipality in central Georgia. It will set a benchmark in terms of developing, building and operating a greenfield renewable energy project.

The EBRD has arranged a US$ 22 million syndicated loan to the company Qartli Windfarm LLC for the development, construction and operation of the wind farm. The Bank itself is providing a US$ 10 million tranche (the A loan), and the remaining US$ 12 million B loan has been syndicated to the Dutch impact investors OIKOCREDIT, Ecumenical Development Co-operative Society U.A; Triodos Groenfonds N.V.; and the Luxembourg-based Green for Growth Fund (GGF). Each has a US$ 4 million portion.

The wind farm will have a total installed capacity of 20.7 MW and an expected annual electricity output of 85 GWh. It will foster low carbon generation and cover Georgia’s seasonal demand during the winter, while one-third of the power is expected to be sold to Turkey on a commercial basis. As the first wind farm in Georgia, it is expected to act as a model for other investments in this sector and support the diversification of the country’s renewable resources.

The EBRD has also facilitated technical assistance funds that will help the Georgian government to design and implement an electricity trading platform, along with a solar resource assessment and mapping.

Aida Sitdikova, EBRD Director for Energy and Natural Resources in Russia, the Caucasus and Central Asia, said: “The EBRD stands ready to support Georgia in promoting renewable energy sources and this project confirms our determination to continue making significant investments in renewable energy. This is important in terms of energy security as well as mitigating the impact of climate change. After having invested more than US$ 336 million in Georgia’s energy sector, we are now hoping to make another renewable source – wind – attractive for investors.”

To date, the EBRD has invested over US$ 3.45 billion in Georgia’s economy, and 37 per cent of the Bank’s existing portfolio is in energy. Investments made by the Bank in transmission lines have opened up export markets to Georgia’s renewable energy and attracted private investors to the sector.

Quelle

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Росатом построит три ветропарка в Краснодарском Крае

 
Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Прокоментуй!

Защищено: Информация для отбывающих на выставку Windenergy Hamburg 2016

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Рубрика: ДСП | Введите пароль для просмотра комментариев.

Чи стане електрика товаром?

08 вересня 2016, 08:34


Восьмого вересня Верховна Рада може дати старт створенню ринку електроенергії в Україні. Відповідний урядовий законопроект внесено допорядку денного парламенту на перше читання. У профільному комітеті готові до серйозного доопрацювання документа. Експерти припускають, що результати системної реформи споживачі відчують не раніше, як за два-п’ять років.

Законопроект «Про ринок електричної енергії України» є одним із фундаментальних, без якого неможливі подальші реформи в енергетичному секторі, наголошує заступник голови профільного парламентського комітетуОльга Бєлькова. Вона сподівається, що депутати ухвалять документ за основу, після чого його чекає суттєве доопрацювання.

«Між першим і другим читанням, я думаю, у цьому законі буде дуже багато правок. Це не означає, що він поганий, це означає, що технологічно він дуже складний. Тому я очікую, що буде дуже жвава дискусія, ми готуємо кілька публічних подій для того, щоб обговорити його з експертами, представниками ринку», – зазначила народний депутат.

Між трьома монополістами

Закон про ринок електроенергії є одним із зобов’язань України перед європейськими партнерами та передумов надання Україні макроекономічної допомоги від ЄС, відповідає вимогам Третього енергопакету, до якого долучилася Україна.

Експерт з енергетичних питань «Реанімаційного пакету реформ» Олександр Карпенко сподівається, що одночасно із впровадженням ринкових механізмів відбуватиметься інтеграція українських електромереж з європейськими. Адже досі енергосистема України, за винятком так званого Бурштинського енергоострова, об’єднана з російською. Натомість включення у європейський ринок сприятиме подоланню внутрішньої монополії найбільших виробників електрики, наголосив експерт.

«Зараз на ринку маємо три великі монополії: «Енергоатом», який закриває половину енергобалансу, теплові станції, в яких майже все монополізовано ДЕТЕКом, і третя монополія – це «Укргідроенерго», яка виробляє електроенергію на ГЕС. Фактично, новий ринок при його впровадженні буде розділений між трьома монополістами. При інтеграції в Європу наших мереж ми цей ризик знімаємо, і тоді вже буде можливість отримувати електроенергію від європейських виробників», – зазначив Олександр Карпенко.

За його словами, ринок електроенергії почне працювати не раніше як через два роки після остаточного ухвалення законопроекту.

Головне питання – як відреагує споживач?

Новий ринок електроенергії – це не подія, це процес, наголошує експерт «Київського інституту енергетичних досліджень» Світлана Голікова. Попереду ще дуже багато роботи, починаючи з розмежування функцій обленерго з передачі та розподілу електроенергії, закінчуючи створенням конкурентного роздрібного ринку для споживачів.

«На мою експертну думку, в законі формально виписано всі вимоги такого ринку. Чого бракує? Бракує хороших економічних обґрунтувань, яким чином ця модель нова вплине і на поточний стан розрахунків і взагалі на ціни. Є лише приблизні речі. Друге питання – це питання прийняття закону про реструктуризацію заборгованості. За статистикою, за перше півріччя більше 28 мільярдів гривень – це заборгованість учасників ринку перед ДП «Енергоринок», і більше 29 мільярдів гривень – це борги самого «Енергоринку» виробникам. Тобто, навіть при сьогоднішній ситуації є дисбаланс в один мільярд. І третє питання, а за важливістю, може, і перше – це питання, як буде реагувати на це споживач: як побутовий, так і бізнес-споживач і великий промисловий споживач», – окреслила коло питань Світлана Голікова.

На думку експерта, населення отримає можливість вибирати, у кого купити електроенергію, не раніше як через 3-5 років.

Джерело

Рубрика: Новости энергетики | Прокоментуй!

Видеошок: как перевозят 52-метровые лопасти ветрогенераторов (видео)

Каждая лопасть весит 12 тонн, а для ее перевозки используют китайские грузовики C&C U480 длиной 6,9 метра и массой 9,7 тонны

Огромные ветряные турбины на вершинах гор выглядят завораживающе, но как они туда попадают? Оказывается, ветрогенераторы собирают на месте из нескольких деталей, которые доставляют туда с помощью грузовиков. И это очень непростая задача, – пишет«Популярная Механика».

Видеоролик демонстрирует, как гигантские 52-метровые лопасти на нескольких грузовиках поднимают на вершину горы Баодин в Китае, чтобы собрать из них ветряную электростанцию. Гора имеет высоту более 2,7 километра, а длина дороги составляет около 5,5 километров. Причем это отнюдь не автобан, а узкая горная дорожка со множеством крутых поворотов. И она проходит через несколько маленьких городков.

Каждая лопасть весит 12 тонн, а для ее перевозки используют китайские грузовики C&C U480 длиной 6,9 метра и массой 9,7 тонны. Разумеется, каждый из трех грузовиков способен перевезти только одну лопасть за поездку. Специальные гидравлические механизмы на платформах используются для наклона лопастей, чтобы избежать их столкновений с препятствиями по пути.

Джерело

Рубрика: Маркетинг, Разное | Прокоментуй!

Höchste Windkraftanlage der Welt geht in Betrieb

Mit einem 165-m-Turm und knapp 230 m Gesamthöhe soll die Nordex N131/3300 3.500 Volllaststunden erreichen. Foto: K&S

Mit einem 165-m-Turm und knapp 230 m Gesamthöhe soll die Nordex N131/3300 3.500 Volllaststunden erreichen. (Foto: K&S)
29.08.2016

Im rheinland-pfälzischen Hausbay, etwa 100 km westlich von Frankfurt/M., ist die weltweit höchste Windkraftanlage in Betrieb gegangen. Projektiert und realisiert wurde sie von der K&S Regenerative Energie GmbH & Co.KG mit Sitz in Baden-Württemberg. Die Anlage — eine Nordex-Turbine vom Typ N131/3300 — hat eine Gesamthöhe von 230 m und erreicht eine Leistung von 3,3 MW.

„Dieses Projekt war eine große Herausforderung für unser Unternehmen und für alle Partnerfirmen. Denn noch nie zuvor wurde eine Windenergieanlage mit dieser Höhe realisiert.“, sagt K&S-Geschäftsführer Ulrich Kreuzberger. Der 165 m hohe, speziell für diesen Bedarf konzipierte Hybridturm in kombinierter Spannbeton-/Stahlbauweise besteht aus drei Teilen: einem Betonturm mit 100 m sowie darauf aufgesetzt zwei Stahlrohrsegmenten mit jeweils etwa 30 m Länge. In knapp 165 m wurde dann eine Nordex N131/3300-Turbine montiert. Die Rotorblätter haben eine Spannweite von jeweils 65,5 m.

Die neue Windenergieanlage nutzt mit knapp 230 m Gesamthöhe und einer unteren Flügelspitze von 100 m besonders ertragreiche Luftschichten. In dieser Höhe herrschen im Hunsrück laminare, gleichmäßige Luftströme, die über das Jahr relativ konstant wehen. Somit ist die Anlage in dem hügeligen und bewaldeten Standort weniger Turbulenzen ausgesetzt, wodurch sich die Laufzeiten verbessern. Auf Basis von Messungen wurde errechnet, dass sie jährlich mindestens 3.500 Vollaststunden erreicht und damit deutlich effizienter arbeitet als Windräder mit geringerer Bauhöhe. „Mit einem Gesamtwirkungsgrad von etwa 30 Prozent stoßen wir in Bereiche von Kraftwerkstechnologien vor“, betont Ulrich Kreuzberger.

Bei diesem Vorhaben arbeitete K&S ausschließlich mit langjährigen Partnern zusammen. Für alle war es das erste Projekt unter diesen besonderen Einsatzbedingungen. „Für den Kransteller beispielsweise war diese Dimension mit insgesamt 170 m vollkommen neu. Er konnte nicht auf bestehende Erfahrungswerte zurückgreifen“, betont Kreuzberger. Allein zwei Wochen dauerte es, bis der Kran gestellt war. Um die Stabilität zu gewährleisten, mussten etwa 400 Tonnen Gegengewichte angebracht werden – umgerechnet 15 Schwertransporte.

Bauzeit sechs Monate

Bei der Montage der Rotorblätter war der Wind der größte Risikofaktor. Deshalb hat K&S den Zeitplan für die Errichtung der Anlage so konzipiert, dass die rotorblätter im Juni befestigt werden konnten. „Bei Winden bis zu acht Meter pro Sekunde im Herbst und Winter wäre das viel zu gefährlich“, erklärt Kreuzberger. Der Aufbau des gesamten Systems – vom Bau der Zufahrtswege, der Fundamente und der Leitungstrassen für die Stromabführung bis zur Endabnahme – dauerte rund sechs Monate. 6 km entfernt befindet sich ein Umspannwerk des Energieversorgers RWE, von dort wird der „grüne“ Strom in das öffentliche Netze eingespeist.

K&S / Buddensiek

Quelle

Рубрика: Некатегоризовано | Метки: , , , , , | Прокоментуй!

АНОМАЛЬНО ЖАРКОЕ ЛЕТО УВЕЛИЧИЛО ВЫРАБОТКУ СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГИИ НА ОРСКОЙ ФОТОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

 

Экстремально-высокие температуры и солнечный август отразились на эффективности работы Орской солнечной фотоэлектростанции. Уже в середине месяца выработка солнечной станции превысила 3 млн. кВт/час. А в июне и июле 2016 года солнечная станция вырабатывала по 4 млн. кВт/час. 

Орская фотоэлектрическая станция – один из крупнейших источников альтернативной энергии, она вырабатывает экологически чистую энергию с конца 2015 года. Сейчас ведутся работы по расширению объекта.

Работы по увеличению мощности уже начались: получено положительное заключение экспертизы проектной документации, заключены договоры на поставку основного оборудования (фотоэлектрические солнечные модули, блочно-модульные инверторные установки).

 — В настоящее время ведется выбор подрядных организаций для выполнения строительно-монтажных работ, — сообщила RIA56  специалист отдела по взаимодействию с органами власти и стратегическим коммуникациям Оренбургского филиала «Т Плюс» Мария Калинкина. — В ходе строительства планируется дополнительно проложить 185 км кабельной продукции, выполнить монтаж металлоконструкций весом в 1300 тонн, а также установить еще 60000 фотоэлектрических солнечных модулей.  Площадь расширяемой части составит 36 гектаров.

Отметим, что Орская СЭС – не единственный проект альтернативной энергетики ПАО «Т Плюс» на территории Оренбуржья. На экономическом форуме в Санкт-Петербурге между генеральным директором ПАО «Т Плюс» Борисом Вайнзихером и губернатором Юрием Бергом было подписано соглашение о строительстве еще двух солнечных электростанций, суммарной мощностью 105 мегаватт.

Источник

Рубрика: Маркетинг, Новости энергетики | Метки: , , , | Прокоментуй!